Ab dem 1. Januar 2028 ist Schluss mit Standard-Support für SAP Process Integration und Process Orchestration. Wer jetzt nicht plant, migriert später unter Zeitdruck. Ich begleite Ihre Migration von der Architekturberatung bis zum Betrieb — als unabhängiger Freiberufler, ohne Toolbias.
Ende der Mainstream-Wartung für SAP PI/PO. Danach keine Patches, keine Security-Updates, keine Neuerungen mehr.
Typische Laufzeit einer Migration je nach Komplexität und Anzahl der Szenarien — Assessment, Redesign, Umzug, Hypercare.
Mappings, Adapter, Error-Handling und Operations-Konzepte müssen auf der BTP neu gedacht werden — nicht nur kopiert.
Wer nach 2026 startet, plant mit sehr knappem Risikopuffer. Wer vor Ende 2025 startet, bekommt noch ruhige Wellen und genügend Hypercare-Zeit.
Bestandsaufnahme Ihrer heutigen PI/PO-Landschaft. Szenarien klassifizieren, Domänen schneiden, Zielarchitektur auf der BTP entwerfen. Entscheidung zwischen Integration Suite, hybriden Modellen und Co-Existenz.
Integration Suite ist nicht in jedem Szenario automatisch die richtige Antwort. Ich bewerte neutral: SAP-Bordmittel, Event-Broker, API-Gateways, ggf. non-SAP-Alternativen wie Boomi oder MuleSoft — abhängig von Ihrem Portfolio.
Aus dem Blueprint wird ein verlässlicher Plan: Welle für Welle, mit klaren Abhängigkeiten, Test- und Cutover-Konzept. Verprobt an den ersten 5–10 Szenarien, dann industrialisiert.
Ich bleibe hands-on: iFlow-Entwicklung, Mapping-Redesign, Adapter-Migration, Groovy-Skripte, API-Proxies. Immer mit Review durch Ihr Team, damit die Lösung bleibt, wenn ich gehe.
Nach dem Cutover ist die Arbeit nicht vorbei. Ich bleibe als Sparringspartner für Ihr Betriebs-Team — Incident-Analysen, Performance-Tuning, Onboarding weiterer Partner. Übergabe in einen sauberen Betrieb.
Ich bin SAP-affin, aber nicht SAP-hörig. In der Regel läuft die Migration auf die SAP Integration Suite hinaus — in begründeten Fällen aber auf eine hybride oder non-SAP-Lösung. Die drei häufigsten Zielbilder in meinen Projekten:
Cloud Integration, API Management, Integration Advisor, Event Mesh, Open Connectors — als konsolidierte Plattform auf der BTP. Für die meisten SAP-zentrischen Landschaften der effizienteste Pfad.
Wenn das Event-Aufkommen hoch ist oder Non-SAP-Systeme asynchron mitspielen müssen: Solace-basiertes AEM für den Event-Layer, CPI für das synchron-prozedurale Geschäft.
Azure Integration Services, Boomi, MuleSoft, webMethods, Workato: sinnvoll, wenn bereits eine Unternehmens-Integrationsplattform existiert oder Non-SAP-Systeme den Ton angeben. Ich bewerte objektiv, nicht kaufmännisch motiviert.
Strukturierter Schnellscan Ihrer Landschaft. Inventar, Komplexitäts-Scoring, Risiko-Heatmap. Am Ende wissen Sie, woran Sie sind — in zwei Arbeitstagen.
Vollständige Zielarchitektur, Wellenplanung, Tool-Entscheidung, Budget- und Zeit-Rahmen. Workshops mit Ihrem Team. Entscheidungsreif für die IT-Leitung.
Operative Mitarbeit über die gesamte Laufzeit — als Architekt, als Hands-on-Entwickler, als Sparringspartner. Teilzeit oder Vollzeit, remote oder hybrid.
Technisch: ja. Organisatorisch: nein. Eine saubere Migration mit 50–200 Szenarien braucht 12–24 Monate inkl. Test- und Hypercare-Phasen. Wer Anfang 2026 noch nicht im Assessment ist, kommt in Zeitnot — und Zeitnot bezahlen Sie in Projekten doppelt.
Für SAP-zentrische Landschaften meistens ja. Es gibt aber Fälle, in denen ein bereits eingeführtes iPaaS (Boomi, MuleSoft) oder eine dedizierte Event-Broker-Lösung (Solace, Kafka) sinnvoller ist. Ich bewerte neutral — ich verkaufe keine Lizenzen.
Ein Teil lässt sich mit dem SAP Migration Assessment Tool automatisch überführen — realistisch sind 30–60 % der Szenarien, je nach Komplexität. Der Rest muss redesignt werden. Das ist kein Nachteil: Viele Altlasten werden dabei bereinigt.
Sobald externe Consumer (Partner, mobile Apps, Storefronts) ins Spiel kommen: ja. API Management sitzt als Governance-Layer vor Ihren CPI-iFlows und übernimmt OAuth, Rate-Limits, Versionierung, Analytics und das Developer-Portal.
Ich bin Freiberufler, kein Beratungshaus. In der Regel eingebettet in Ihr Team, mit klar definiertem Wirkungskreis. Ich bringe Wissen rein — und baue es auf. Ziel ist immer, dass Ihr Team am Ende selbstständig weiterarbeiten kann.
Das hängt stark von Szenarien-Anzahl, Komplexität und Zielarchitektur ab. Für einen Blueprint veranschlage ich typischerweise 4–6 Wochen. Die volle Migration liegt je nach Umfang zwischen 6 Personenmonaten und mehreren Personenjahren. Belastbare Zahlen liefert das Assessment.
Schreiben Sie mir — oder buchen Sie direkt einen 30-minütigen Kennenlern-Call. Ich melde mich in der Regel innerhalb von 24 Stunden.